Notre Bilan
2023
IDinsight Senior Associate, Alec Lim avec des enquêteurs et des professionels de la santé du barangay lors de la collecte de données aux Philippines. ©IDinsight
Nos plus grandes réalisations cette année ont été axées sur les individus. Nous contribuons à révolutionner le rôle des données dans l'amélioration de leur vie, tant de manière ascendante que descendante.
Directeur de la recherche, de l'évaluation et des données
Co-fondatrice d'IDinsight
Équipe de direction par intérim
Améliorer l'équité dans
les soins de santé
à l'aide de données probantes
Une enquêtrice d'IDinsight interviewant une répondante lors de la collecte de données à Nagour, Rajasthan, Inde ©IDinsight
Cette année, nous avons constaté comment les données probantes peuvent renforcer les systèmes de santé nationaux et locaux et améliorer l'équité dans l'accès aux ressources de santé.
Aux Philippines, notre enquête sur la littératie en santé a été conçue pour représenter l'ensemble des citoyens, y compris ceux qui vivent dans des zones éloignées et rurales. Dans ces localités, la littératie en santé est particulièrement basse, et pourtant, la sensibilisation à la promotion de la santé demeure limitée. Les données et les perspectives que nous présentons aux décideurs intègrent les voix des personnes défavorisées, afin de garantir que leurs besoins soient pris en considération dans les processus décisionnels.
Directrice régionale par intérim et responsable DataDelta de l'Asie du Sud-Est
Contribuer à des services de santé publique équitables au niveau national
Département de la Santé, Philippines
Les enquêteurs d'IDinsight interviewant des répondants pour l'enquête HPLS aux Philippines. ©IDinsight
Étude longitudinale sur la promotion de la santé et l'alphabétisation
Aux Philippines, nous collaborons avec le Département de la Santé (DOH) dans le cadre d'une enquête nationale visant à éclairer la Stratégie-cadre de promotion de la santé du DOH. Les données collectées orienteront les politiques en fonction des comportements et des risques sanitaires des Philippins.
Pour la première phase de l'étude, IDinsight a interviewé un total de 2074 Philippins adultes âgés de 18 ans et plus dans toutes les régions des Philippines. Les données ont été collectées d'Avril à Juin 2023. La deuxième phase de collecte de données est en cours, avec des résultats prévus pour être publiés au premier trimestre de 2024.
Les enquêteurs d'IDinsight interviewant des répondants pour l'enquête HPLS aux Philippines. ©IDinsight
Universal Healthcare
IDinsight travaille en collaboration avec le Département de la Santé des Philippines (DOH) pour concevoir et mener la première enquête nationale sur les soins de santé universels (UHC).
L'enquête recueillera des données sur l'accès aux soins de santé, leur abordabilité et leur qualité.
Les résultats de cette enquête fourniront des informations sur la situation des soins de santé pour les Philippins ainsi que sur les établissements de santé dans le pays. Les conclusions permettront de formuler des recommandations de politiques basées sur des données probantes pour rendre les soins de santé plus accessibles et équitables.
Utilisation de chatbots basés sur l'IA et la santé numérique pour améliorer l'accès aux ressources de santé
Les mères sud-africaines peuvent accéder aux ressources de santé via un chatbot.
©Reach Digital Health
Department of Health and Reach Digital, Afrique du Sud
Les familles ont besoin d’un soutien en matière de santé maternelle et infantile tant pendant la grossesse que dans la période suivant l'accouchement. IDinsight a conçu un chatbot FAQ en partenariat avec le ministère de la Santé et Reach Digital Health qui permet aux nouvelles et futures mères d'accéder aux ressources et de trier les demandes urgentes vers un service d'assistance en direct. IDinsight a reçu le soutien de Google.org pour développer davantage le chatbot.
En savoir plus sur notre travail ici.
L'accès à des informations fiables et opportunes constitue un obstacle majeur en matière de santé maternelle. Nous sommes enthousiastes à l'idée de travailler sur une solution open source pour relever ce défi. Avec le soutien de Google.org, nous espérons la rendre abordable et facile à utiliser pour d'autres organisations afin de déployer des services similaires, de questions-réponses alimentés par l'IA adaptés, à leurs contextes.
Directeur, Data Science
Daniel N’guessan et Kevin Njefi-Pene d'IDinsight avec Mme Anita Kouvahey-Eklu, Directrice pays adjointe, Integrate Health, au Togo, et M. DARE Napo Guitcha Betébe, Ministère de la Santé du Togo.
Ministère de la Santé, Togo
IDinsight a collaboré avec le Département de la Santé Maternelle et Infantile (DSME) au Togo pour optimiser la mise en œuvre de deux approches (stratégie mobile et journées portes ouvertes) de distribution gratuite de contraceptifs à action prolongée. Nous avons réalisé une analyse rigoureuse de l'efficacité financière sur cinq ans (2018 - 2022) de la stratégie mobile et des journées portes ouvertes.
Les conclusions de ce travail permettront au DSME de prendre des décisions éclairées sur l'allocation budgétaire optimale entre ces approches afin de maximiser l'impact. Avec le soutien de la Fondation William et Flora Hewlett, IDinsight s'apprête à renforcer davantage son impact en soutenant les politiques de planification familiale et les services complets de santé reproductive pour les femmes et les filles du Togo.
Engagés dans la réalisation de
résultats d'apprentissage
équitables
Élèves étudiant dans une école du réseau Rising Academy dans le comté de Montserrado, au Libéria. ©John Healey/IDinsight
La transformation axée sur les données est au cœur de notre mission en Afrique du Nord et de l'Ouest. Que ce soit en établissant un système solide de suivi et d'évaluation pour l'enseignement Préscolaire au Maroc, en quantifiant l'impact remarquable du programme de la Fond Luminos au Libéria, ou en optimisant les approches en matière de santé reproductive au Togo grâce à une analyse basée sur des données probantes, notre région démontre la puissance de la prise de décision éclairée.
Nous sommes fiers de conduire des initiatives qui vont au-delà de la simple collecte de données, les traduisant en résultats tangibles et positifs. Cela contribue à forger un avenir où chaque point de données contribue à un impact durable et à la promotion de l'équité.
Directrice
Economiste II
Co-directeurs régionaux par intérim pour l’Afrique de l’Ouest et du Nord
Renforcement des systèmes éducatifs gouvernementaux
Centre préscolaire au Maroc pendant la collecte de données. ©Raja Noureddine/IDinsight
Fondation Marocaine pour la Promotion de l’Enseignement Préscolaire, Maroc
IDinsight s'est associée à la "Fondation Marocaine pour la Promotion de l’Enseignement Préscolaire" (FMPS) pour développer un système de suivi et d'évaluation (M&E) robuste, suivant les progrès des résultats d'apprentissage des enfants dans les écoles préscolaires marocaines.
Cette coopération impliquait la mise en place et le transfert de propriété d'un système intégré, ainsi que la formation d'une équipe dédiée de suivi et évaluation (M&E) pour la FMPS. Grâce à ces initiatives, la FMPS s'est affirmée comme un acteur majeur dans l'enseignement Préscolaire au Maroc, supervisant dorénavant 70% des services de préscolarisation publics.
Actuellement, IDinsight s'engage à renforcer davantage l'institutionnalisation des pratiques éducatives basées sur des données probantes au sein du gouvernement, consolidant ainsi l'impact à long terme de la FMPS dans de l'enseignement Préscolaire.
IDebendra Nag, Senior Field Manager, mène une activité de groupe avec des enfants dans une école du Jharkhand, en Inde. ©IDinsight
Sampoorna, Inde
Dans le cadre du projet Sampoorna, l'équipe d'IDinsight agit en tant que partenaire d'apprentissage et d'évaluation, soutenant l'intégration des compétences socio-émotionnelles dans le système éducatif public de l'État de Jharkhand. L'équipe se consacre à l'évaluation des compétences socio-émotionnelles des élèves, du comportement des enseignants et des attitudes envers les compétences socio-émotionnelles. Les conclusions initiales ont été partagées avec les élèves et les enseignants grâce à une approche participative, afin d'informer la conception et la mise en œuvre du programme.
Nous avons récemment publié les résultats de notre enquête sur le projet "Pourquoi l'apprentissage socio-émotionnel est-il important pour le développement global de l'enfant ?". Ces résultats mettent en avant les aspects positifs de l'ASE sur la vie des élèves, y compris la performance académique, la réussite scolaire et les taux de présence.
Les coachs d'ILI Rochelle Van Rooyen et Sakeena Elloker avec les IDinsighters Christine Kahura, Washiela Petersen et Rico Bergemann lors de l'évaluation du processus. ©IDinsight
Institut de Leadership pédagogique, Afrique du Sud
IDinsight collabore avec l'Instructional Leadership Institute (ILI), la Fondation Zenex et la Fondation pour l'Éducation (EEF) pour mettre en œuvre une évaluation d'impact rigoureuse du programme de développement du leadership de deux ans de l'ILI dans 79 écoles primaires de la province du Cap occidental en Afrique du Sud. Le programme vise à collaborer avec les responsables d'établissements scolaires afin d'améliorer la gestion des écoles et les pratiques d'enseignement, avec pour objectif ultime d'optimiser les résultats d'apprentissage des élèves.
Renforcement des résultats d'apprentissage pour les enfants marginalisés et vulnérables
Early Grade Reading Assessment (EGRA): Treatment vs Control Group (Average Scores)
Fond Luminos, Libéria
Selon notre évaluation du programme de la Fond Luminos pour les enfants non scolarisés au Libéria, les élèves ont montré une amélioration significative en lisant trois fois plus de mots par minute et en développant deux fois plus de compétences en addition et en numératie par rapport à un groupe témoin.
Le résultat le plus significatif pour moi concerne l'ampleur des estimations d'impact ou des effets du traitement. Les tailles d'effet se situaient à la partie supérieure des effets mesurés dans les essais randomisés contrôlés d'autres initiatives de remédiation et de programmes pédagogiques.
Économiste Senior IDinsight
IDinsight Senior Manager, Mia Jeong et Linh Vo, Associate avec l'équipe de OneSky Vietnam. ©IDinsight
OneSky, Vietnam
Au Vietnam, OneSky s'engage à améliorer la qualité des soins et à soutenir le développement global des enfants défavorisés de travailleurs d'usine. En collaboration avec le Ministère de l'Éducation et de la Formation, OneSky dispense une formation aux aidants dans les centres de soins indépendants situés dans les zones industrielles.
Afin d'améliorer la qualité des données de son programme et de permettre une meilleure prise de décision basée sur les données, OneSky s'est associé à IDinsight pour moderniser ses systèmes de suivi et d'évaluation. Cette mise à niveau est également en préparation pour une expansion à l'échelle nationale du programme de formation des aidants de OneSky en 2024, pour laquelle IDinsight sera un partenaire d'évaluation.
Transformer notre conception
de l'équité de genre
Mansi Midha/Getty Images/Images of Empowerment
Cette année, nous avons observé des avancées significatives dans notre progrès collectif en faveur de l'équité entre les genres grâce aux données probantes.
De l'amélioration des méthodes de recherche intégrant une perspective de genre à la réalisation de recherches formatives, au soutien de nos partenaires dans l'utilisation de données probantes pour mettre en lumière les lacunes dans la progression des femmes dans les domaines de la finance, de l'économie, de la santé et de la vie publique, nous saisissons des opportunités pour identifier les manques de connaissances et perfectionner notre compréhension des approches efficaces en faveur de l'équité des femmes.
Ce travail a impliqué une collaboration avec les gouvernements, les parlements, les mouvements sociaux féministes, les organisations à but non lucratif et les bailleurs de fonds. Nous reconnaissons qu'atteindre l'égalité des genres demandera une approche multipartite impliquant l'ensemble de la société.
Directrice régionale, Afrique de l'Est et Afrique australe
Identifier les obstacles au leadership féminin dans les fonctions publiques, l'économie, les institutions financières, et au-delà
La directrice régionale d’IDinsight, Frida Njogu-Ndongwe avec Madame la Présidente Ellen Johnson Sirleaf lors d'un événement parallèle à l'AGNU. ©EJS Center/IDinsight
Centre présidentiel Ellen Sirleaf Johnson pour les femmes et le développement
IDinsight a collaboré avec le Centre Ellen Sirleaf Johnson pour élaborer une base de données exhaustive des postes de leadership dans 14 pays d'Afrique de l'Est afin de mettre en lumière les lacunes dans la représentation féminine en gouvernance.
IDinsight a co-organisé une discussion informelle avec Madame la Présidente Ellen Johnson Sirleaf lors d'un événement parallèle à l'AGNU et a publié un article dans Devex, examinant des stratégies fondées sur des données probantes pour faire progresser le leadership public des femmes sur le continent africain.
L'équipe d'IDinsight lors de la présentation du rapport sur la situation des femmes occupant des postes de leadership dans les secteurs de l'économie et des services financiers à New Delhi, en Inde. ©IDinsight
The Bill & Melinda Gates Foundation, Kenya, Inde, Nigeria
IDinsight a mené des recherches pour combler les lacunes en données et en connaissances concernant la représentation des femmes dans les domaines de l'économie et des services financiers en Asie du Sud et en Afrique subsaharienne, en mettant l'accent sur l'Éthiopie, l'Inde, le Kenya et le Nigeria.
L'étude a souligné la nécessité de mettre en place des politiques et des systèmes plus solides pour favoriser des environnements de travail équitables. Cela inclut notamment l'assurance de l'efficacité des voies formelles de plainte en cas de harcèlement sexuel.
Intégrer une approche axée sur le genre avec les partenaires
Membres de l'équipe d'évaluation d'IDinsight dans le district de Mumbwa, en Zambie, avec un vélo Buffalo de World Bicycle Relief. ©IDinsight
World Bicycle Relief, Zambie
IIDinsight collabore avec World Bicycle Relief (WBR) pour mener un essai contrôlé randomisé du programme "Mobilized Communities", conçu pour soutenir les communautés dans l'amélioration des moyens de subsistance et l'accès aux services d‘éducation et aux soins de santé. L'évaluation estimera l'impact causal du programme "Mobilized Communities" de WBR sur les résultats économiques et les moyens de subsistance, notamment la consommation des ménages, le revenu, l'épargne, la productivité améliorée et les mesures d'autonomisation. Les données de cette évaluation orienteront les décisions du programme de WBR et une éventuelle expansion future. Il s'agit d'une des premières évaluations mesurant de manière rigoureuse l'impact de la distribution de vélos sur les moyens de subsistance, et elle apportera des enseignements précieux au secteur sur cette approche novatrice visant à offrir aux communautés rurales éloignées un meilleur accès aux opportunités économiques.
Améliorer les méthodes et les pratiques de recherche
Faire progresser la recherche sensible au genre
Nous nous efforçons d'améliorer nos approches de recherche pour les rendre plus sensibles au genre. Selon le projet et le contexte cela peut impliquer : la collecte de données supplémentaires pour assurer une puissance statistique adéquate permettant de distinguer les impacts par genre, inclure plusieurs voix au sein d'un foyer pour comprendre de manière plus globale l'impact des programmes sur les ménages, et renforcer nos résultats quantitatifs par des entretiens qualitatifs approfondis avec des femmes afin de documenter plus en profondeur les expériences liées au genre. Afin de soutenir ces efforts, nous constituons une équipe d'experts locaux en genre pour garantir que les questions posées et les résultats obtenus soient pertinents dans leur contexte. Ce travail visant à intégrer des pratiques de recherche sensibles au genre sur davantage de projets est soutenu par la Fondation William et Flora Hewlett.
Des étudiants en soins infirmiers assistent à une conférence à l'école de soins infirmiers de l'hôpital Duncan à Bihar, en Inde. © IMansi Midha/Getty Images/Images of Empowerment
Fonds pour l'Education sensible au genre
Cette année, nous avons lancé notre Fonds pour l'éducation sensible au genre afin de soutenir les prestataires de services et les décideurs dans leur travail de transformation genrée, et développer des pratiques de recherche pouvant être utilisées pour comprendre plus profondément les obstacles à l'éducation des filles.
Grâce à cette assistance, IDinsight sera en mesure de répondre de manière plus efficace aux demandes de données, notamment celles qui visent à faciliter des décisions transformatrices en matière de genre par les acteurs politiques.
Dr Sara Ruto
Echidna Giving Officer
L'évolution du
renforcement
des capacités des gouvernements
Au cours de la dernière année, nous avons élaboré des outils et des méthodes novateurs pour autonomiser les dirigeants gouvernementaux dans l'utilisation des données probantes afin d'améliorer les résultats en matière de bien-être, notamment dans les domaines de la santé, de la nutrition, de l'autonomisation économique des femmes et de l'éducation. Cela va de la réalisation d'une enquête complexe portant sur 61 000 foyers en partenariat avec un État du sud de l'Inde à la création d'outils de gestion des ressources humaines pour les fonctionnaires dans différents États et districts du pays.
Ces expériences nous rapprochent de notre vision visant à améliorer la prestation des services publics et à rendre la gouvernance plus centrée sur le citoyen en Inde. Nous sommes enthousiastes à l'idée de déployer à plus grande échelle ces innovations au cours de l’année prochaine.
Directeur Régional, Inde
Le Directeur Régional pour l'Inde, Karan Nagpal, participant à un panel lors de l'événement "What Works in South Asia" sur l'adoption des données probantes dans le gouvernement. ©IDinsight
Renforcement des capacités gouvernementales, Inde
En Inde, nous continuons à soutenir le programme ambitieux du gouvernement indien visant à renforcer les compétences de ses 3 millions de fonctionnaires. Cette année, nous avons élargi notre champ d'action en apportant un soutien à des initiatives pilotes au niveau des États et des districts, et avons déjà obtenu des premières preuves que ces approches de gestion de la performance peuvent améliorer les résultats pour les citoyens.
En élaborant des indicateurs clés de performance et en concevant une stratégie de mesure et un mécanisme de rétroaction constructive, nous créons des systèmes capables de transformer les décisions basées sur le personnel gouvernemental et d'améliorer la prestation des services publics dans divers départements et régions. Travaillant avec un gouvernement d'État, l'un de nos projets se concentre sur la fourniture d'une vue d'ensemble holistique de la performance des fonctionnaires pour établir la responsabilité, récompenser les performeurs exceptionnels et stimuler les améliorations, renforçant ainsi leur capacité à servir les citoyens dans leur district.
Nos
Initiatives
DataDelta permet aux dirigeants du secteur social de tirer des enseignements authentiques directement auprès des communautés afin d'améliorer leurs politiques et programmes.
Notre vision pour DataDelta s'inscrit dans la mission d'IDinsight, visant à améliorer les vies grâce aux données probantes. Nous contribuons en donnant aux leaders du secteur social un accès constant à des données directement issues des personnes au moment où ils prennent des décisions impactant ces dernières.
Global Lead, DataDelta
La dignité
est au cœur de chacune de nos actions
Nous soutenons nos partenaires dans la concrétisation de leurs valeurs et de leurs engagements visant à traiter les individus avec respect et à préserver leur dignité.
Kim Vidal, ex-manager chez IDinsight, et Dominique Sy, Senior Associate avec des travailleurs de la santé du barangay aux Philippines.
Grâce au financement d'IDinsight et à plusieurs donateurs engagés, nous avons alloué 804 650 dollars à des projets à fort impact issus du Fonds Catalytique. Découvrez comment vous pouvez contribuer.
À nos partenaires, à nos sympathisants et à nos collègues:
Merci
pour votre engagement en faveur de l'impact cette année.
De la part de nous tous chez IDinsight
©IDinsight
